Differenze

Queste sono le differenze tra la revisione selezionata e la versione attuale della pagina.

--- project_management:pianificazione_operativi_progetti [2026/04/14 14:42] – matteo_carsetti
+++ project_management:pianificazione_operativi_progetti [2026/04/14 14:45] (versione attuale) – [Nuovo progetto] matteo_carsetti
@@ Linea 18: / Linea 18: @@
 === 📊 Guida alla Lettura del Carico di Lavoro ===
+La tabella **Carico di Lavoro** è lo strumento principale per monitorare la distribuzione delle risorse sui progetti. Ogni riga rappresenta un dipendente e la sua disponibilità nel periodo selezionato.
+===🔘 Indicatori di Saturazione ("Box" Colorati)===
+Il cuore della tabella sono i box settimanali. Ecco come interpretare i dati all'interno:
+  * Percentuale in evidenza (es. 82%, 97%, 63%): Rappresenta il livello di occupazione del dipendente esclusivamente per il progetto selezionato nel filtro in alto.
+  * Dettaglio Ore (es. 19.6h / 24h): Mostra le ore effettivamente assegnate tramite i task rispetto alle ore contrattuali previste per quel dipendente in quella settimana.
+  * Conteggio Task: Indica il numero di attività operative su cui l'utente è impegnato.
+  * Saturazione Globale: Questo dato è fondamentale. Indica quanto il dipendente è carico sommando tutti i progetti a cui partecipa.
+**//Nota importante//**: Se la saturazione globale è superiore al 100% (es. il caso di secondo Marco al 147%), il box mostrerà un avviso in rosso: il dipendente è in forte sovraccarico complessivo, anche se sul singolo progetto sembra essere sotto la soglia critica.
+=== 🎨 Significato dei Colori ===
+Il sistema utilizza un codice colore semaforico per guidare l'occhio sulle criticità:
+🟢 Verde (Saturazione ottimale): Il carico di lavoro è ben distribuito e lascia margine per eventuali imprevisti.
+🔵 Blu (Saturazione alta): Il dipendente è quasi a pieno regime sul progetto.
+🟠 Arancio/Rosso (Sovraccarico): Indica che le ore assegnate superano la disponibilità. È necessario verificare le scadenze o ridistribuire i task.
 {{:project_management:saturazione-dipendenti.png}}