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project_management:pianificazione_operativi_progetti

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project_management:pianificazione_operativi_progetti [2026/04/01 14:06] matteo_carsettiproject_management:pianificazione_operativi_progetti [2026/04/14 14:45] (versione attuale) – [Nuovo progetto] matteo_carsetti
Linea 5: Linea 5:
 In questa sezione è possibile configurare nuovi progetti e definire la struttura operativa gestendo fasi, attività e singoli task. La piattaforma permette inoltre il monitoraggio in tempo reale dell'avanzamento dei lavori attraverso lo strumento dedicato del Diagramma di Gantt. In questa sezione è possibile configurare nuovi progetti e definire la struttura operativa gestendo fasi, attività e singoli task. La piattaforma permette inoltre il monitoraggio in tempo reale dell'avanzamento dei lavori attraverso lo strumento dedicato del Diagramma di Gantt.
  
-==== Nuovo progetto =====+===== Nuovo progetto ===== 
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 +  * Per inserire un nuovo progetto, cliccare il tasto **+** alla destra della voce **inserisci nuovo progetto** 
 +  * Compila i campi richiesti con le informazioni necessarie. 
 +  * Dopo aver completato la compilazione, conferma l'operazione premendo il tasto Aggiungi. 
 + 
 +{{:project_management:nuovo-progetto.png}} 
 + 
 +  * Una volta registrato, il progetto sarà disponibile nella sezione **Archivio Progetti**. Da questa dashboard è possibile monitorare l'intero parco progetti, accedendo rapidamente alle funzioni di consultazione, modifica o eliminazione dei dati. 
 + 
 +{{:project_management:archivio-progetti.png}} 
 + 
 +=== 📊 Guida alla Lettura del Carico di Lavoro === 
 + 
 +La tabella **Carico di Lavoro** è lo strumento principale per monitorare la distribuzione delle risorse sui progetti. Ogni riga rappresenta un dipendente e la sua disponibilità nel periodo selezionato. 
 + 
 +===🔘 Indicatori di Saturazione ("Box" Colorati)=== 
 +Il cuore della tabella sono i box settimanali. Ecco come interpretare i dati all'interno: 
 + 
 +  * Percentuale in evidenza (es. 82%, 97%, 63%): Rappresenta il livello di occupazione del dipendente esclusivamente per il progetto selezionato nel filtro in alto. 
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 +  * Dettaglio Ore (es. 19.6h / 24h): Mostra le ore effettivamente assegnate tramite i task rispetto alle ore contrattuali previste per quel dipendente in quella settimana. 
 + 
 +  * Conteggio Task: Indica il numero di attività operative su cui l'utente è impegnato. 
 + 
 +  * Saturazione Globale: Questo dato è fondamentale. Indica quanto il dipendente è carico sommando tutti i progetti a cui partecipa. 
 + 
 +**//Nota importante//**: Se la saturazione globale è superiore al 100% (es. il caso di secondo Marco al 147%), il box mostrerà un avviso in rosso: il dipendente è in forte sovraccarico complessivo, anche se sul singolo progetto sembra essere sotto la soglia critica. 
 + 
 +=== 🎨 Significato dei Colori === 
 +Il sistema utilizza un codice colore semaforico per guidare l'occhio sulle criticità: 
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 +🟢 Verde (Saturazione ottimale): Il carico di lavoro è ben distribuito e lascia margine per eventuali imprevisti. 
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 +🔵 Blu (Saturazione alta): Il dipendente è quasi a pieno regime sul progetto. 
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 +🟠 Arancio/Rosso (Sovraccarico): Indica che le ore assegnate superano la disponibilità. È necessario verificare le scadenze o ridistribuire i task. 
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 +{{:project_management:saturazione-dipendenti.png}} 
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 +  * Attraverso la consultazione dello Scadenziario, è possibile monitorare puntualmente le scadenze relative a ciascuna fase e alle singole attività. Questo strumento permette una visione d'insieme delle deadline imminenti, agevolando il rispetto dei tempi di consegna stabiliti nel piano di progetto. 
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 +{{:project_management:scadenziario-progetti.png}} 
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 +  * La visualizzazione del Gantt è disponibile direttamente dall'elenco progetti: individua il progetto desiderato nell'Archivio e clicca sull'icona del calendario situata sulla destra. Questo aprirà la cronoprogrammazione interattiva delle attività. 
 + 
 +{{:project_management:gantt.png}}
  
project_management/pianificazione_operativi_progetti.1775052400.txt.gz · Ultima modifica: 2026/04/01 14:06 da matteo_carsetti