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--- project_management:pianificazione_operativi_progetti [2026/05/07 10:05] – matteo_carsetti
+++ project_management:pianificazione_operativi_progetti [2026/05/07 15:54] (versione attuale) – matteo_carsetti
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 ===== Nuovo progetto =====
-  * Per inserire un nuovo progetto, cliccare il tasto **+** alla destra della voce **inserisci nuovo progetto**
+  * Per inserire un nuovo progetto, cliccare il tasto **Nuovo Progetto**
   * Compila i campi richiesti con le informazioni necessarie.
   * Dopo aver completato la compilazione, conferma l'operazione premendo il tasto Aggiungi.
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   * Al centro della schermata di gestione WBS è presente un pannello di riepilogo statistico che fornisce una panoramica immediata sull'andamento globale del progetto. Gli indicatori mostrano lo stato dei task operativi complessivi attraverso una codifica cromatica intuitiva:
-Task Conclusi (Verde): Indica il numero totale di attività portate a termine con successo.
+**Task Conclusi (Verde):** Indica il numero totale di task operativi portate a termine con successo.
-Task in Scadenza (Giallo): Segnala i compiti la cui data di scadenza è prossima, richiedendo attenzione immediata per evitare ritardi.
+**Task in Scadenza (Giallo):** Segnala i task operativi la cui data di scadenza è prossima, richiedendo attenzione immediata per evitare ritardi.
-Task Scaduti (Rossi): Evidenzia le attività che hanno superato il termine massimo previsto senza essere state completate.
+**Task Scaduti (Rossi):** Evidenzia i task operativi che hanno superato il termine massimo previsto senza essere state completate.
-Nota Bene: Questi valori sono calcolati sull'intero perimetro del progetto, aggregando i dati di tutte le attività e sotto-attività presenti nella WBS. Questo strumento permette al Project Manager di valutare in un solo colpo d'occhio il livello di salute della commessa e di intervenire tempestivamente sulle criticità.
+__Nota Bene:__ Questi valori sono calcolati sull'intero perimetro del progetto, aggregando i dati di tutte le attività e sotto-attività presenti nella WBS. Questo strumento permette al Project Manager di valutare in un solo colpo d'occhio il livello di salute della commessa e di intervenire tempestivamente sulle criticità.
+  * Accanto a ogni attività e sotto-attività è indicata una percentuale di completamento. Tale valore rappresenta il rapporto tra i task operativi conclusi e il totale di quelli assegnati a quel singolo ramo.
+**Accesso ai Task Operativi**
+Cliccando sull’icona azzurra con le tre linee posta accanto a ogni attività o sotto-attività, si accede alla pagina dei Task Operativi. Qui è possibile gestire nel dettaglio le singole operazioni necessarie al completamento della fase selezionata. [[project_management:pianificazione_operativi_progetti:assegnazione_risorse| Assegnazione Risorse e Task]]
+{{:project_management:wbs.png}}
+**Vista Tabellare e Reportistica**
+Selezionando il tab "Tabella", la struttura della WBS viene mostrata in formato tabellare. In questa vista è possibile gestire le funzioni di export e generare un report globale, ottenendo un documento riepilogativo dell'intero progetto.
+{{:project_management:vista-tabella.png}}
 === 📊 Guida alla Lettura del Carico di Lavoro ===